随着2017年的到来，春节假期结束，各行各业即将迎来复工潮。为了确保企业能够顺利恢复生产，提高工作效率，并保障员工的安全与健康，特制定以下复工复产方案。

一、复工准备阶段

1. 制定详细计划

在复工前，公司需组织召开管理层会议，明确复工目标和时间节点，制定详细的复工计划。计划应包括人员安排、设备检修、物资采购等具体事项，确保每个环节都有专人负责。

2. 安全检查

对生产设备进行全面的安全检查，确保所有设备处于良好运行状态。对于需要维修或更换的部件，应及时安排专业人员进行处理。同时，对厂区内的消防设施、电气线路等进行专项检查，消除安全隐患。

3. 员工培训

针对春节期间可能存在的操作技能生疏问题，组织全体员工参加岗前培训。培训内容主要包括安全生产知识、新工艺流程以及应急处置措施等，提升员工的专业素养和技术水平。

二、复工实施阶段

1. 分批返岗

考虑到部分员工可能因路途遥远或其他原因延迟到岗，建议采取分批次返岗的方式。优先安排关键岗位人员提前到位，保证生产的连续性。对于其他员工，则通过电话沟通、网络办公等方式保持联系，确保信息畅通。

2. 调整工作节奏

由于春节假期较长，员工的身体和心理状态可能会受到影响。因此，在复工初期可以适当调整工作时间，减少加班频率，给予员工足够的时间适应工作环境。此外，还可以开展一些团队建设活动，增强同事间的凝聚力。

3. 强化安全管理

复工期间，必须严格执行各项安全规章制度，落实责任制。设立专门的安全巡查小组，定期检查施工现场及办公区域的安全状况。一旦发现异常情况，立即采取有效措施予以解决。

三、后续跟进阶段

1. 总结经验教训

每次重大节假日后的复工复产都是一次考验，企业在完成此次任务后应及时总结经验教训，为今后类似情况提供参考依据。可以邀请相关部门负责人参与讨论会，共同探讨改进方法。

2. 持续优化流程

根据实际执行过程中遇到的问题，不断优化现有的工作流程，使之更加科学合理。比如，在物资调配方面，可以通过信息化手段实现动态监控；在人力资源配置上，则可以根据市场需求灵活调整人员结构。

3. 关注员工反馈

最后，还要注意倾听一线员工的意见和建议，了解他们对公司管理和服务方面的看法。只有真正关心员工的需求和发展，才能激发他们的积极性和创造性，从而推动企业的长远发展。

总之，“2017年春节后复工复产方案设计”是一项系统工程，需要从多个角度出发统筹规划。希望通过上述措施，能够让企业在新的一年里焕发出新的活力！