在建筑与工程项目管理中，项目工程部扮演着至关重要的角色。作为项目实施的核心部门，其成员的分工与协作直接影响到项目的进度、质量和成本控制。以下是项目工程部各员工的主要岗位职责，旨在明确每个人的工作范围和目标。

项目经理

项目经理是整个项目的核心领导者，负责制定项目计划并确保其顺利执行。具体职责包括：

- 制定详细的项目规划，设定阶段性目标；

- 协调各部门之间的沟通与合作；

- 监控项目进展，及时调整策略以应对突发状况；

- 管理预算，合理分配资源；

- 定期向高层管理层汇报项目状态。

技术工程师

技术工程师专注于项目的工程技术方面，为项目提供技术支持。他们的主要任务有：

- 参与设计方案讨论，优化施工图纸；

- 指导现场施工人员按图作业；

- 解决施工过程中出现的技术难题；

- 审核材料采购清单，保证质量符合标准；

- 编写技术文档，记录关键数据。

质量监督员

质量监督员的任务是对工程的质量进行全程监控，确保所有工作都达到预期的标准。他们需要：

- 制定质量检查计划；

- 对原材料及成品进行抽样检测；

- 记录每次检查的结果，并形成报告；

- 发现问题后立即通知相关人员整改；

- 参与竣工验收工作。

安全管理员

安全管理员的主要职责是保障施工现场的安全环境，预防事故发生。这包括但不限于：

- 制定安全生产规章制度；

- 组织安全教育培训活动；

- 日常巡查施工现场，排查安全隐患；

- 处理紧急情况，保护人员生命财产安全；

- 定期向上级提交安全评估报告。

成本核算师

成本核算师负责控制项目的财务支出，力求以最低的成本实现最大的效益。其日常工作涵盖：

- 分析前期投资估算；

- 跟踪实际花费情况；

- 提出节约成本的建议；

- 审核报销单据；

- 编制年度财务报表。

以上就是项目工程部内各个职位的基本职能介绍。每位员工都必须严格履行自己的职责，同时也要与其他同事密切配合，共同推动项目的成功完成。通过科学合理的组织架构以及高效的团队运作模式，才能真正实现企业的长远发展目标。