【车间生产设备管理制度】为规范车间生产设备的使用、维护与管理，确保设备运行安全、稳定、高效，提升生产效率和产品质量，特制定本制度。本制度适用于公司内所有车间所使用的生产设备及相关辅助设备的管理与操作。

一、设备使用管理

1. 所有操作人员必须经过专业培训并取得上岗资格后，方可操作相关设备。

2. 操作前应认真检查设备状态，确认无异常后方可启动运行。

3. 严格按照设备操作规程进行操作，禁止擅自更改设备参数或拆卸部件。

4. 设备运行过程中如发现异常声响、温度过高、振动过大等情况，应立即停机检查，并及时上报主管负责人。

二、设备维护保养

1. 建立设备维护保养计划，明确日常点检、定期保养和大修的时间节点。

2. 每日作业结束后，操作人员应对设备进行清洁、润滑和基本检查，确保设备处于良好状态。

3. 定期由专业维修人员对设备进行全面检修，包括电气系统、传动系统、液压系统等关键部位。

4. 对于易损件、消耗品应及时更换，避免因部件老化导致设备故障。

三、设备安全管理

1. 所有设备必须设置明显的安全警示标识，严禁非授权人员接触或操作。

2. 设备运行区域应保持整洁，不得堆放杂物，确保通道畅通。

3. 对高危设备（如冲压机、切割机等）应配备必要的安全防护装置，并定期检查其有效性。

4. 发生设备事故时，应立即停止使用，并按照应急预案进行处理，同时上报相关部门。

四、设备档案管理

1. 建立完善的设备档案，记录设备的采购、安装、调试、使用、维修、报废等全过程信息。

2. 档案应由专人负责管理，确保数据准确、完整、可追溯。

3. 新设备投入使用前，需完成验收手续，并归档保存相关技术资料。

五、设备报废与更新

1. 对于老化严重、维修成本高、无法满足生产需求的设备，经评估后可申请报废。

2. 报废设备应按规定程序办理手续，防止流入非法渠道或造成安全隐患。

3. 根据生产发展需要，适时引进新型设备，提升整体生产能力和技术水平。

六、责任与考核

1. 各车间负责人应加强对设备管理工作的监督与指导，确保各项制度落实到位。

2. 对违反设备管理制度的行为，将视情节轻重给予警告、罚款或追究相应责任。

3. 设备管理情况纳入部门绩效考核，作为评优评先的重要依据。

本制度自发布之日起实施，由生产部负责解释和修订。各车间应结合实际情况，认真贯彻执行，共同保障生产设备的安全、稳定运行，为企业持续健康发展提供有力支持。