【表6-1项目管理机构人员组成表】在项目实施过程中，合理的组织架构与人员配置是确保项目顺利推进的关键因素。根据项目需求及管理要求，项目管理机构的人员组成如下所示（见表6-1）。
该机构由项目经理牵头，下设多个职能小组，涵盖技术、采购、质量控制、安全监督及后勤保障等多个方面。各岗位职责明确，分工清晰，以确保各项工作有序开展。
项目经理作为整个项目的负责人，负责整体协调与决策，确保项目目标的实现。技术负责人则专注于技术方案的制定与执行，保障工程质量和进度。采购专员负责物资供应与合同管理，确保资源及时到位。质量与安全管理人员则对施工过程进行监督，防范风险，提升整体管理水平。此外，后勤支持人员也发挥着重要作用，为项目提供必要的行政与生活保障。
通过合理的人员安排和高效的团队协作，项目管理机构能够有效应对各种挑战，推动项目按计划高质量完成。
