【关于工作考核情况通告范本】为进一步加强部门管理，提升工作效率，确保各项工作任务按期高质量完成，根据年度工作计划和相关考核制度，现对近期各部门的工作考核情况进行通报如下：

一、考核时间与范围

本次考核时间为2025年4月1日至2025年4月30日，覆盖公司内所有职能部门及项目组。考核内容主要包括工作完成进度、任务执行质量、团队协作能力以及工作纪律等方面。

二、考核结果概述

经过综合评定，整体来看，大部分部门能够按照既定目标有序推进各项工作，部分项目已提前完成阶段性任务，表现较为突出。但也存在个别部门在任务落实过程中存在滞后现象，需引起重视并及时整改。

三、优秀部门及个人表彰

在此次考核中，以下部门和个人表现优异，特此予以表扬：

- 行政部：在日常事务处理和跨部门协调方面表现出色，工作效率高，配合度良好；

- 市场部：成功推动多项市场推广活动，客户反馈积极，业绩稳步提升；

- 张XX（项目负责人）：带领团队按时完成重点项目，展现出较强的组织能力和责任心。

四、存在问题与改进建议

尽管整体情况良好，但仍有部分问题需要关注：

1. 个别部门任务分配不够合理，导致部分员工工作压力过大；

2. 部分项目进度滞后，影响整体推进计划；

3. 工作沟通不畅，信息传递存在延迟或遗漏现象。

针对上述问题，建议各部门进一步优化内部管理机制，加强任务分工与责任落实，同时提高沟通效率，确保各项工作的顺利开展。

五、后续安排

公司将持续跟进各项目的进展情况，并在下个月初进行新一轮的考核评估。请各部门认真总结经验，查找不足，积极改进，共同推动公司整体工作再上新台阶。

特此通告。

公司行政部

2025年5月5日