【2017年新年工作计划目标与2017年新年工作计划范文合集】随着新年的钟声敲响，各行各业都迎来了新的起点。对于企业、团队乃至个人而言，制定一份科学、合理的工作计划，是实现全年目标的重要保障。2017年作为充满机遇与挑战的一年，如何在新的一年里明确方向、统筹安排，成为许多单位和个人关注的焦点。

一、明确2017年工作计划目标

一个好的工作计划，首先要从目标设定开始。2017年的目标应围绕以下几个方面展开：

1. 业务增长目标：根据上一年度的业绩表现，结合市场环境和公司战略，设定具体的销售、利润或市场份额增长目标。

2. 管理优化目标：提升内部管理水平，优化组织结构，提高工作效率，加强团队协作。

3. 员工发展目标：通过培训、激励机制等方式，提升员工专业能力与综合素质。

4. 服务质量提升目标：以客户为中心，不断优化服务流程，提高客户满意度。

5. 创新与研发目标：推动产品或服务的创新，增强企业的核心竞争力。

这些目标应当具体、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制（SMART原则）。

二、2017年新年工作计划范文参考

以下是一份适用于一般企业的2017年新年工作计划范文，供参考：

2017年新年工作计划

一、总体思路

以公司年度发展战略为指导，围绕“稳中求进、提质增效”的总体要求，全面贯彻落实各项经营指标，持续提升企业综合实力和市场竞争力。

二、主要任务与目标

1. 销售收入同比增长15%以上；

2. 客户满意度提升至90%以上；

3. 内部管理效率提高10%；

4. 员工培训覆盖率100%，技能考核合格率不低于85%；

5. 新产品研发数量不少于3项，新产品贡献率不低于20%。

三、重点工作安排

1. 市场拓展：加大市场调研力度，优化营销策略，扩大市场份额；

2. 产品优化：根据客户需求，对现有产品进行升级改进；

3. 团队建设：强化绩效考核机制，激发员工积极性；

4. 技术支持：加强技术研发投入，提升创新能力；

5. 风险防控：建立健全风险预警机制，确保企业稳健运行。

四、保障措施

1. 加强组织领导，明确责任分工；

2. 强化执行监督，定期召开工作例会；

3. 落实奖惩制度，激励先进、鞭策后进；

4. 注重文化建设，营造积极向上的工作氛围。

三、制定工作计划的几点建议

1. 结合实际，量力而行：目标不能过高，也不能过低，要符合自身发展水平；

2. 注重细节，突出重点：将大目标分解为阶段性任务，便于落实；

3. 灵活调整，动态管理：根据实际情况及时调整计划，避免僵化；

4. 全员参与，共同推进：让每一位员工都了解并参与到计划中来，增强执行力。

结语

2017年是充满希望与挑战的一年，只有提前规划、科学部署，才能在新的一年中稳步前行，实现既定目标。无论你是企业管理者，还是普通员工，都应该认真对待自己的工作计划，为新一年的发展打下坚实基础。希望本文提供的目标设定与范文参考，能够帮助你更好地制定属于自己的2017年工作计划。