企业文化是企业发展的灵魂，是推动组织持续进步的重要动力。在2018年，随着公司业务的不断拓展和管理机制的逐步完善，企业文化建设被提到了更加重要的位置。为了进一步增强员工的归属感、凝聚力和责任感，提升整体管理水平和品牌形象，特制定本年度企业文化建设工作计划。

一、指导思想

以“以人为本、诚信立企、创新求进”为核心理念，围绕企业发展战略，结合员工成长需求，打造具有特色、富有活力的企业文化体系，营造积极向上、团结协作的工作氛围。

二、工作目标

1. 提升员工对企业文化的认同感和参与度；

2. 建立健全企业文化管理制度和传播机制；

3. 通过多种形式的文化活动，增强团队凝聚力；

4. 推动企业文化与企业管理、人才培养深度融合。

三、重点工作内容

1. 文化理念宣贯与落地

- 组织专题培训，深入解读企业核心价值观和使命愿景；

- 制作企业文化手册，便于员工学习和理解；

- 在内部平台定期发布文化相关内容，强化文化渗透力。

2. 文化活动多样化开展

- 开展季度主题文化活动，如“企业文化月”、“员工风采展示”等；

- 组织团队建设活动，增强部门之间的沟通与协作；

- 鼓励员工参与公益事业，践行社会责任，提升企业社会形象。

3. 文化建设与制度融合

- 将企业文化理念融入绩效考核、晋升机制等管理体系中；

- 建立企业文化监督机制，确保各项文化建设措施落实到位；

- 定期评估企业文化建设成效，及时调整优化策略。

4. 宣传推广与品牌塑造

- 加强对外宣传，提升企业文化的影响力；

- 利用新媒体平台，扩大文化传播范围；

- 鼓励员工分享企业文化故事，增强文化感染力。

四、保障措施

1. 成立企业文化建设专项小组，明确职责分工；

2. 加大对文化建设的资金和资源投入；

3. 建立激励机制，表彰在文化建设中表现突出的个人和团队；

4. 定期召开文化建设总结会议，交流经验，改进不足。

五、结语

企业文化建设是一项长期而系统的工程，需要全体员工的共同努力和积极参与。2018年，我们将以更加务实的态度、更加创新的方式推进企业文化建设，为企业的可持续发展提供坚实的精神支撑和文化保障。