在广告行业快速发展的今天，一个规范、高效、有序的内部管理体系对于企业的长期稳定发展至关重要。为了提升工作效率、明确岗位职责、保障服务质量，特制定本《广告公司管理制度》，旨在为全体员工提供清晰的行为准则和操作指引。

一、公司基本理念与目标

广告公司以“创意驱动、客户至上”为核心价值观，致力于为客户提供高质量的广告服务，打造具有影响力的传播方案。公司鼓励员工不断学习、创新思维，共同推动企业持续进步。

二、组织架构与岗位职责

1. 公司设总经理一名，全面负责公司运营及战略规划；

2. 设立策划部、设计部、市场部、客户服务部等职能部门，各司其职，协同合作；

3. 各部门负责人需定期向上级汇报工作进展，并确保团队成员明确自身职责。

三、工作流程与规范

1. 项目启动前需进行需求沟通，明确客户要求与预期目标；

2. 策划方案需经过内部评审，确保创意符合品牌调性与市场需求；

3. 设计作品须按照公司标准进行制作与审核，保证视觉效果与传播力；

4. 客户服务需保持专业态度，及时反馈项目进度，处理客户疑问。

四、考勤与纪律管理

1. 员工需严格遵守上下班时间，不得无故迟到、早退或旷工；

2. 工作期间应保持专注，禁止从事与工作无关的活动；

3. 如有特殊情况需请假，必须提前报备并获得批准。

五、绩效考核与激励机制

1. 公司实行季度绩效评估制度，结合个人表现与团队贡献进行综合评定；

2. 对于表现优异的员工，公司将给予晋升机会、奖金奖励或培训支持；

3. 鼓励员工提出合理化建议，对采纳的建议将给予相应表彰。

六、保密与职业道德

1. 所有员工须签署保密协议，严守客户资料与商业机密；

2. 禁止利用公司资源谋取个人利益，维护公司形象与声誉；

3. 提倡诚信经营，杜绝虚假宣传、恶意竞争等行为。

七、培训与发展

公司重视人才成长，定期组织内部培训、行业交流与技能提升课程，帮助员工拓宽视野、增强专业能力，实现个人与企业的共同发展。

八、附则

本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由公司管理层根据实际情况进行补充与调整。全体员工应认真学习并严格遵守，共同营造良好的工作氛围与企业文化。

通过以上制度的实施，广告公司将不断提升管理水平和服务质量，增强市场竞争力，实现可持续发展目标。