在工程建设过程中，确保工程项目的质量是项目成功的关键因素之一。为了保障工程质量，提升施工水平，降低返工和维修成本，必须建立健全的质量保证体系，并严格执行相关管理措施。本文将围绕工程项目质量保证措施展开详细阐述。

首先，明确质量管理目标是实施质量保证的基础。在项目启动阶段，应根据工程特点、技术要求和合同条款，制定清晰的质量目标和标准。这些目标应具体、可衡量，并与国家相关规范和行业标准相一致，确保整个施工过程有据可依。

其次，建立完善的质量管理体系至关重要。通过引入ISO 9001等国际质量管理体系标准，企业可以构建科学的组织结构和职责分工，明确各岗位在质量管理中的责任。同时，设立专门的质量管理部门或人员，负责对施工全过程进行监督与检查，确保各项工序符合设计及规范要求。

第三，强化施工过程中的质量控制。从原材料采购到施工工艺的每一个环节，都应纳入质量控制范围。例如，在材料进场时，需严格进行检验和验收，确保其性能指标符合设计要求；在施工过程中，应定期开展质量巡查，及时发现并纠正问题，防止质量问题扩大化。

此外，加强人员培训和技术交底也是提升工程质量的重要手段。施工人员的专业素质直接影响工程质量，因此应定期组织技术培训和安全教育，提高其操作技能和质量意识。同时，在每道工序开始前，技术人员应向施工班组进行详细的技术交底，确保每一位作业人员都清楚施工要点和质量要求。

最后，建立有效的质量反馈和改进机制。通过对施工过程中出现的问题进行分析总结，不断优化施工方案和管理流程。同时，鼓励员工提出改进建议，形成全员参与的质量管理氛围，推动工程质量持续提升。

综上所述，工程项目质量保证措施涵盖了从计划制定、体系建立到过程控制、人员培训等多个方面。只有全面贯彻质量管理理念，才能有效保障工程质量，实现建设单位的预期目标。