为了确保公司资产的安全与完整，提高资产管理效率，天时利公司特制定此固定资产盘点方案。通过定期对固定资产进行全面盘点，可以及时发现和解决资产管理和使用过程中存在的问题，从而保障企业运营的顺利进行。

一、盘点目的

1. 核实账实相符：通过盘点，核对固定资产账面记录与实际拥有情况是否一致，确保数据真实可靠。

2. 优化资源配置：了解固定资产的实际分布及使用状况，合理调配资源，避免闲置浪费。

3. 强化内部控制：通过对固定资产的全面管理，加强内部监督机制，防范资产流失风险。

4. 支持决策制定：为管理层提供准确的数据支持，帮助其做出更科学合理的经营决策。

二、盘点范围

本次盘点涵盖公司所有部门的所有固定资产，包括但不限于：

- 房屋建筑物

- 机器设备

- 运输工具

- 办公家具及用品

- 电子电器设备等

三、盘点步骤

（一）准备阶段

1. 成立专项工作组：由财务部牵头，联合相关部门组建专门的工作小组负责此次盘点工作。

2. 制定详细计划：明确盘点时间表、人员分工以及具体操作流程，并提前通知各相关部门做好配合准备。

3. 准备必要工具：如盘点表格、标签打印机等辅助设备。

（二）实施阶段

1. 实地清查：按照预定路线逐一对固定资产进行现场检查，并记录相关信息。

2. 数据录入：将清查结果输入系统或手工填写至指定表格中。

3. 异常处理：对于发现的问题（如丢失、损坏等情况），应及时上报并采取相应措施予以解决。

（三）总结阶段

1. 撰写报告：汇总整个盘点过程中的各项数据及发现的问题，形成正式报告提交给高层领导审阅。

2. 跟进整改：根据报告内容提出改进措施，并跟踪落实情况直至完成整改。

四、注意事项

1. 盘点期间应保持正常营业秩序不受影响，尽量减少对日常工作造成干扰。

2. 所有参与人员必须严格遵守保密原则，不得泄露任何敏感信息。

3. 遇到特殊情况时，需及时向上级汇报，不得擅自作主。

通过以上方案的有效执行，相信能够大大提升天时利公司在固定资产管理工作上的水平，为企业长远发展奠定坚实基础。