尊敬的各位领导、同事们：

大家好！

在过去的一年里，我作为分管财务工作的领导，在公司党委和管理层的正确领导下，紧紧围绕公司的总体发展目标，以提升财务管理质量为核心，不断优化财务管理体系，努力为公司的持续健康发展提供坚实的财务保障。现将一年来的工作情况汇报如下，请予审议。

一、强化财务基础管理，提升管理水平

为了确保财务工作的规范性和准确性，我们对各项财务管理制度进行了全面梳理和完善。一方面，加强了会计核算的精细化管理，严格按照会计准则进行账务处理，确保每一笔收支都有据可查；另一方面，进一步完善了预算编制与执行机制，通过细化预算项目、严格控制成本支出，实现了资源的合理配置和高效利用。此外，还定期开展内部审计工作，及时发现并纠正存在的问题，有效防范了财务风险。

二、深化资金运作效率，支持企业发展战略

资金是企业生存发展的命脉。为此，我们积极拓宽融资渠道，优化债务结构，降低了融资成本。同时，加强对现金流的监控力度，建立健全了资金调度体系，确保了日常运营所需资金的充足供应。特别是在应对突发情况时，能够迅速反应，保证了公司各项业务活动的正常开展。

三、注重人才培养与团队建设，增强队伍凝聚力

财务管理工作不仅需要专业知识，更需要良好的职业道德素养。因此，我们高度重视人才队伍建设，组织了一系列专业培训活动，不断提升员工的职业技能和个人素质。此外，还注重营造和谐融洽的工作氛围，鼓励团队成员之间相互学习、共同进步，形成了团结协作的良好局面。

四、坚持廉洁从业原则，树立良好形象

在财务管理过程中，始终坚持公开透明的原则，自觉接受监督。坚决反对任何形式的利益输送行为，切实维护企业和股东的利益不受侵害。通过建立完善的内控机制，有效防止了舞弊现象的发生，赢得了社会各界的信任和支持。

五、存在的不足及改进措施

尽管取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到自身工作中仍存在一些不足之处。比如，在创新意识方面还有待加强，对于新兴业务模式下的财务管理探索还不够深入；另外，面对复杂多变的外部环境，如何更好地预测市场变化、提前做好准备也是今后需要重点关注的方向之一。针对上述问题，我将带领团队继续努力，不断学习新知识新技术，提高综合素质，力争在未来的工作中取得更加优异的表现。

总结过去展望未来，新的一年里，我将继续秉持初心使命，带领全体财务人员不忘初心、砥砺前行，为推动公司高质量发展贡献自己的一份力量！谢谢大家！

以上就是我的述职报告，请各位领导和同事批评指正。

此致

敬礼！

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