随着市场经济的发展和企业规模的扩大，内部会计控制在企业管理中的地位日益重要。然而，在实际操作中，许多企业在内部会计控制方面仍存在诸多问题。这些问题不仅影响了企业的经济效益，还可能引发法律风险和财务危机。

首先，内部会计控制意识薄弱是普遍存在的问题。许多企业管理层对内部会计控制的重要性认识不足，往往认为这只是财务部门的责任，而忽视了全员参与的重要性。这种观念导致内部控制制度流于形式，无法发挥应有的作用。因此，加强全体员工的内部控制意识，树立全员参与的理念显得尤为重要。

其次，内部会计控制制度不健全也是制约企业发展的一个重要因素。一些企业的内部控制制度过于笼统，缺乏具体的操作规程和实施细则，难以适应复杂的经营环境。此外，部分企业的内部控制制度更新滞后，未能及时反映最新的法律法规和行业标准的变化。为此，企业应根据自身特点，建立健全完善的内部控制体系，并定期进行评估和调整。

再者，内部审计职能弱化也是一个不容忽视的问题。内部审计作为企业内部监督的重要手段，其职能弱化会直接影响到企业内部控制的有效性。一些企业将内部审计部门设置为财务部门的附属机构，使得审计工作缺乏独立性和权威性。为了提高内部审计的质量和效果，企业应当赋予内部审计部门足够的权限，并确保其工作的独立性和客观性。

针对上述问题，企业需要采取一系列有效的对策来改进内部会计控制。首先，通过培训和教育活动提升员工的内部控制意识，使他们认识到内部控制对企业长远发展的重要性。其次，建立和完善适合本企业的内部控制制度，明确各部门和岗位的职责权限，形成相互制约、相互监督的工作机制。再次，强化内部审计职能，确保审计工作的独立性和公正性，充分发挥内部审计在发现和防范风险方面的积极作用。

综上所述，企业内部会计控制是一项系统工程，需要从多个层面入手加以完善。只有这样，才能真正实现企业内部管理的规范化和科学化，为企业持续健康发展提供有力保障。