尊敬的各位领导及同事们：

大家好！现就近期公司内部审计中发现的问题以及相应的整改措施向大家作详细汇报，请予以审议。

一、审计背景

为了进一步加强公司的内部控制体系，提高经营管理水平，确保各项业务活动合法合规地开展，我们组织了本次全面审计工作。此次审计涵盖了财务核算、资产管理、合同管理等多个方面，旨在发现问题并及时改进，以促进公司持续健康发展。

二、主要问题概述

通过此次审计，我们发现了以下几方面较为突出的问题：

1. 财务管理方面存在不规范现象，如部分费用报销单据不齐全、审批流程未严格执行等；

2. 固定资产台账记录不够准确，部分资产信息更新滞后；

3. 合同签订过程中缺乏必要的法律审查环节，存在一定的法律风险隐患；

4. 内部控制制度执行力度不足，在某些关键岗位上存在一人多岗或职责交叉的情况。

三、整改措施

针对上述问题，我们已经采取了一系列有效措施进行整改，并制定了长期有效的解决方案：

1. 对于财务管理方面的问题，我们将进一步完善财务管理制度，明确各项费用报销标准及审批权限，同时加强对员工培训，提高其对制度的理解与执行力；

2. 针对固定资产台账管理问题，责成相关部门定期盘点固定资产，并及时更新相关信息；

3. 在合同管理方面，今后所有合同均需经过法务部门审核后方可签署，并建立合同档案管理系统，便于日后查询；

4. 为强化内部控制机制，重新调整部分岗位设置，避免出现一人多岗或职责不清的现象，并加强对各部门间沟通协调工作的监督。

四、下一步计划

尽管目前取得了一定成效，但我们也认识到整改工作任重道远。接下来，我们将继续密切关注整改效果，并根据实际情况不断优化改进方案。同时，鼓励全体员工积极参与到公司治理当中来，共同营造一个更加健康和谐的工作环境。

总之，通过这次审计整改行动，我们不仅解决了当前存在的具体问题，更重要的是增强了全体成员的风险意识和责任担当精神。未来，我们将以此为契机，不断完善自身建设，努力实现企业的长远发展目标！

谢谢大家！

[公司名称]

审计整改小组

日期：[填写具体日期]

以上内容为原创撰写，力求符合您的需求。希望它能够帮助到您！如果有任何其他需要调整的地方，请随时告知。