在建筑工程项目管理的学习过程中，形成性考核是检验学习成果的重要环节。通过这一过程，学生可以更好地理解项目管理的基本概念、方法和技巧，并将其应用到实际工作中去。

建筑工程项目管理是一门综合性很强的学科，它不仅涉及到工程技术方面的知识，还需要掌握经济、法律、组织协调等多方面的技能。因此，在准备形成性考核时，需要全面复习课程内容，包括但不限于以下几点：

1. 项目规划与决策：了解如何制定合理的项目计划，进行科学的可行性研究，做出明智的投资决策。

2. 成本控制：熟悉成本估算的方法，学会编制预算，并采取有效措施控制工程造价。

3. 进度安排：掌握关键路径法等进度管理工具，确保项目按时完成。

4. 质量保证：建立质量管理体系，实施全过程的质量监控。

5. 安全生产：重视施工现场的安全管理，预防事故发生。

6. 合同管理：熟练运用各种类型的合同条款，妥善处理合同纠纷。

7. 风险评估与应对：识别潜在的风险因素，制定相应的防范策略。

为了帮助大家顺利完成形成性考核任务，这里提供一些答题思路供参考：

- 对于理论题型，要准确记忆相关定义、原则及公式等内容；

- 在案例分析中，则需结合具体情境灵活运用所学知识解决问题；

- 编写报告时注意结构清晰、逻辑严密，并附上必要的图表资料支持观点表达。

当然，以上仅为一般性的指导建议，每位同学的具体情况可能会有所不同。希望各位能够根据自身特点合理安排复习计划，争取取得优异的成绩！

最后提醒一点，在撰写答案的过程中一定要保持诚实守信的态度，避免抄袭他人作品或者泄露试题内容给未参加考试的同学。只有这样，我们才能真正学到东西并为未来的职业生涯打下坚实的基础。