为了进一步加强企业的安全管理，提升全体员工的安全意识和责任意识，确保各项安全措施得到有效落实，特制定本《安全生产会议制度》。本制度旨在通过定期召开安全生产会议，总结经验、分析问题、部署工作，从而实现企业安全生产工作的规范化与常态化。

一、会议目的

1. 明确安全目标：通过会议明确企业年度及阶段性的安全生产目标，确保所有员工了解并认同这些目标。

2. 交流经验教训：分享各车间、部门在实际操作中的成功经验和存在的问题，避免类似事故再次发生。

3. 协调解决问题：针对日常工作中发现的安全隐患或管理漏洞进行讨论，并提出解决方案。

4. 强化责任意识：增强各级管理人员对安全生产工作的重视程度，明确各自职责范围内的安全责任。

二、会议频次与时间安排

- 频率：公司级安全生产会议每月召开一次；部门级会议每周召开一次；班组级会议每天班前会形式开展。

- 具体时间：公司级会议定于每月最后一个星期五下午举行；部门级会议一般安排在每周一上午；班组级会议则根据生产实际情况灵活调整。

三、参会人员

1. 公司领导层；

2. 各职能部门负责人；

3. 生产一线班组长及代表；

4. 外包单位负责人（如有合作项目）。

四、会议内容

1. 宣贯国家有关安全生产法律法规及行业标准；

2. 总结上月/周安全生产情况，表彰先进集体和个人；

3. 分析当前存在的安全隐患及其原因；

4. 部署下一阶段安全生产重点工作任务；

5. 开展安全教育培训活动；

6. 收集基层员工对于改善安全管理的意见建议。

五、会议记录与跟踪

每次会议都需做好详细的会议纪要，包括但不限于议题、发言要点、决议事项等内容，并由专人负责存档保管。对于会上提出的整改意见，应指定责任人限期完成，并由相关部门跟进监督执行情况，确保每项任务都能落到实处。

六、考核机制

将安全生产会议制度的落实情况纳入绩效考核体系当中，对于积极参与会议并提出建设性意见的个人或团队给予奖励；反之，若因未履行相关义务而导致事故发生，则严肃追究当事人及相关领导的责任。

七、附则

本制度自发布之日起施行，解释权归企业管理部所有。随着外部环境变化及内部需求调整，可适时修订完善本制度条款，以适应新的发展形势。

通过严格执行上述规定，相信能够有效促进企业安全生产管理水平的整体提升，为构建和谐稳定的工作环境奠定坚实基础。