在当前的社会环境中，对于公共事务和组织管理中出现的问题，问责机制显得尤为重要。这里提到的“两个责任”，实际上是指在某些特定领域或行业中，对相关人员所承担的不同层面的责任进行明确划分与追究。这种机制不仅有助于提高工作效率，更能促进责任意识的提升。

首先，“两个责任”的提出是对传统管理模式的一种创新。它强调的是在一个团队或者组织内部，不同层级的成员应当根据自己的职责范围来承担相应的后果。例如，在政府机关里，领导层需要为政策制定的效果负责，而执行层则需确保这些政策能够顺利落地实施。通过这种方式，可以有效避免因职责不清而导致的工作推诿现象。

其次，“两个责任”的落实需要一套完善的制度作为支撑。这包括但不限于建立科学合理的绩效考核体系、健全内部监督机制以及畅通举报渠道等措施。只有当每一个环节都做到透明公开时，才能真正实现公平公正地处理问题，并让所有参与者都能感受到制度的力量。

再者，“两个责任”不仅仅局限于某一行业或领域，而是具有广泛适用性的理念。无论是企业经营还是社会治理，只要涉及到多人协作完成目标的过程，就离不开这一原则的应用。因此，我们应该积极倡导并践行这一思想，在实践中不断完善和发展它。

最后但同样重要的是，我们不能仅仅停留在理论层面讨论“两个责任”，更重要的是将其转化为实际行动。这就要求各级管理者首先要以身作则，带头履行好自身职责；同时也要鼓励广大员工积极参与进来，共同营造一个健康和谐的工作氛围。

总之，“问责‘两个责任’”是一种基于现代管理学理论构建起来的有效手段，它对于推动社会进步与发展具有重要意义。在未来发展中，我们需要继续探索更多样化的方式方法，使之更好地服务于我们的生活与工作之中。