2020年的二级建造师考试已经结束，对于备考的考生来说，了解真题和参考答案是总结经验、提升能力的重要步骤。以下是对2020年二级建造师《施工管理》部分真题及其详细解析的内容整理。

一、单选题

1. 题目描述：某工程项目在施工过程中，项目经理为了提高效率，决定采用一种新的施工技术。这种做法属于哪种风险应对策略？

选项：

A. 风险规避

B. 风险减轻

C. 风险转移

D. 风险接受

正确答案：B. 风险减轻

解析：风险减轻是指通过采取措施来减少风险发生的可能性或降低风险影响的程度。采用新技术以提高效率显然属于此类风险应对策略。

2. 题目描述：在项目实施阶段，若发现实际进度滞后于计划进度，应采取何种措施进行调整？

选项：

A. 增加资源投入

B. 缩短关键路径上的活动时间

C. 调整非关键路径上的活动时间

D. 减少项目范围

正确答案：B. 缩短关键路径上的活动时间

解析：关键路径上的活动决定了项目的最短完成时间，因此当进度滞后时，优先考虑缩短这些活动的时间是最有效的调整方法。

二、多选题

3. 题目描述：关于成本控制的基本程序，下列哪些选项是正确的？

选项：

A. 确定成本控制目标

B. 分析成本偏差原因

C. 实施纠偏措施

D. 定期进行成本分析

E. 无需进行后续跟踪检查

正确答案：A, B, C, D

解析：成本控制是一个持续的过程，包括确定目标、分析偏差、实施纠偏以及定期分析等环节。忽略后续跟踪检查会导致控制效果不佳。

4. 题目描述：施工组织设计的主要内容通常包括哪些方面？

选项：

A. 工程概况

B. 施工部署与施工方案

C. 施工进度计划

D. 主要施工机械设备选择

E. 仅限于施工平面布置图

正确答案：A, B, C, D

解析：施工组织设计应当全面覆盖工程概况、施工部署、进度计划以及设备选择等内容，而不仅仅是施工平面布置图。

以上为2020年二级建造师《施工管理》科目中的一部分真题及解析。希望对正在准备下一年度考试的考生有所帮助。在复习过程中，建议结合教材和历年真题，不断强化知识点的记忆与应用能力。